◆酒店扩张稳步进行,五年管理100家酒店。公司决定将“酒店+房地产”模式调整为“酒店+地产+商业”模式,2010年3月,公司新设立了酒店管理事业部、商业地产事业部、旅游管理事业部。公司由先前的自营酒店的重资产扩张模式,变为自营和品牌输出(湖南华天国际酒店管理有限公司)相结合,2010年6月29日通过的《华天集团“十二五”战略规划》中明确提出:到2015年,公司管理的酒店要超过100家。公司计划在未来5年内,每年新增自营酒店3-5家,托管酒店10-15家,打造成为“中国的香格里拉”。根据华天集团在公司非公开发行股票时的承诺,华天集团所属的长沙紫东阁华天、郴州华天等酒店资产将陆续进入公司。

　　◆受益于中央企业非主业宾馆酒店分离重组。国资委要对中央企业非主业资产加大专业化整合力度,从2010年起,力争用3-5年时间将中央企业非主业宾馆酒店分离重组。目前大多数中央企业的酒店连年亏损。如果国资委下大力度整治央企资产,那么短期内酒店资产供给过剩,一些相对优质的酒店溢价率会下降,部分酒店会出现深度折价出售的情况,这将成为酒店管理公司介入的好时机。公司是湖南国资委旗下的酒店龙头企业,实现五年管理100家酒店的目标值的期待。

　　◆ 盈利预测与风险提示:不考虑华天城的情况,预计公司2011年至2013年每股收益分别为0.27元、0.32元和0.38元。以2月24日收盘价9.44元计算,对应动态市盈率为35倍、30倍和25倍,公司目前正处于扩张期,维持“增持”评级。提示公司华天城项目的不确定性。