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【辣扒财经】京东收购LOL战队 刘强东葫芦里卖的什么药?

中金在线辣扒财经 2017-05-26 09:41:47
音频内容
  不知道大家平时下班都爱干点什么,我平时呢就爱打打LOL,没事看看LOL比赛什么的。前几天,LOL知名战队QG的官方微博表示,QG被京东给收购了,改名叫JDG——JD-Gaming!

  其实大佬们入电竞行业已经不是什么新鲜事了,比如王思聪就一手创办了IG战队,同时还搞了个熊猫TV,主打游戏直播,还有周杰伦也收购了个LOL战队叫JT。不过这两个人据我所知,都是LOL的忠实玩家,一方面是兴趣使然,另一方面电竞行业确实近年来十分的火爆。在看到QG被京东收购的消息以后,我很奇怪,难道刘强东也爱上玩游戏了?

  LOL其实是年轻人的游戏,像老王这种快步入30岁的人,在反应和手速上已经跟不上了,强东蜀黍这一把年纪了,怕是玩不动了吧。不过这个消息是QG战队官微发出来的,想必错不了,再看看QG战队的新队服,我差点笑出声,这不就是快递服吗,您好,京东快递,这是您的一血,请查收,谢谢惠顾。

  其实吧,在京东之前,早就有电商进入电竞领域了。今年4月,SNG在LSPL(英雄联盟甲级联赛)总决赛中以一场干净利落的BO5将YM战队挑落马下,夺得冠军的同时成功晋级了LPL(英雄联盟职业联赛)。SNG由此成为今年第一支晋级LPL的战队,也是首支进入中国大陆最高级别的英雄联盟职业比赛的企业战队。

  那么这家企业是谁呢,没错就是苏宁原因在于SNG的全称为SuNing Gaming,苏宁战队。当绝大多数局外人对苏宁的认知还停留在电商平台的时候,其在泛娱乐产业布局的触手已经伸进了电子竞技领域。

  而京东向来与苏宁针锋相对,稍早的时候就成立了京东女子战队。就在电竞圈纷纷猜测京东男队为何迟迟不来之时,就爆出了京东收购QG的消息。

  这些消息一出,电竞圈一片哗然啊,难道这双11的战火已经烧到了电竞领域?LPL夏季赛会不会成为一场“电商大战”!

  咱们先抛开苏宁和京东的恩怨不谈,问题是:为什么电商巨头都如此看重电竞市场,要知道,运营一只LPL战队一年的花费可不少,现在LPL明星选手的工资基本都是百万级的,一支战队除了主力选手,还得有替补选手,一年的工资也得几十万上下,再加上租基地供选手们生活和训练,一年的租金也得几十万,再加上扫地阿姨、煮饭阿姨、保安等等,运营一支LPL级别战队,每年最低支出应在770万元以上,这还是很保守的,如果战队拥有超级明星级别的选手,费用可能要1500万左右。

  苏宁和京东又不像王思聪和周杰伦,对LOL有兴趣,电商嘛,追逐利益是根本。所以,它们进入电竞行业肯定首先是看中了“利”,那么电竞行业到底有什么利益可图呢?

  据艾瑞咨询发布的《2016中国电竞内容生态报告》显示,2016年中国电子竞技用户规格已达1.7亿人,并仍在以每年超过30%的速度增长。预计到2018年,中国电竞用户总数将突破2.8亿。而据中国电子商务研究中心监测,2016年中国网购用户规模达4.8亿人,同比增长15.1%。与此同时,来自国家统计局的资料显示,目前我国30岁以下人口占比为43.09%,约5.6亿人。

  从这两组数据我们可以看出,电竞人群占了2016年所有网购用户的58.3%,所有年轻人的50%。而前面我也说了,电竞是年轻人的游戏,电竞用户的年龄结构,00后、90后为绝对主力,占比76%,80后占比20%,70后占比3%,其他占比1%。很显然,电竞领域是一个绝对年轻化的市场。

  自此,我们基本可以得出两个结论,电竞人群的整体基数庞大,且年龄结构年轻化。对苏宁、京东这样的平台型电商企业来说,还有什么能比2.8亿年轻消费人口更能让他们兴奋,因为此类人群正是他们梦寐以求的主力消费群体。从这个角度来看,电商平台进军电竞市场并不是直观上的“跨界”,而是对精准消费群体的追逐。

  电商巨头进入电竞领域,抛开其对主营业务的愿景规划和对产业的布局,电竞生意本身就是一台“印钞机”。

  知名投行高盛分析称,2016年,电竞产业的市场价值为5亿美元,而且该产业每年的市场增速可以达到22%,到2020年,有望突破10亿美元。

  数据显示,现在全球大约有3亿电竞受众,且这增长的速度极快,到2020年,这一数字会接近5亿。中国国内,所有球类运动的总人口约为1.6亿,而电竞人口已达到1.7亿,换句话说,电子竞技其实是中国年轻人的第一大体育竞技项目,在这背后隐藏着巨大的商业价值。

  以电竞直播为例。2016年,NBA总决赛的收视量为1560万,MLB美国职棒大联盟总决赛收视量为1580万,而2016年LPL总决赛的直播收视量是4300万,堪称全球第一大直播IP。

  另一组数据。目前,中超各俱乐部的平均投入为6.25亿元/年,中超主要场次收视平均4100万。而电竞俱乐部平均投入仅为3500万元/年,LPL比赛日收视却可以达到日均2000万。两者相较,电竞在投入产出比方面的优势明显。

  故而,苏宁、京东等电商巨头进入电竞领域,绝不是一时心血来潮,或是单纯的“赌一个明天”,而是真正的“无利不起早”。

  除此之外,电竞行业还将带动电竞周边产品的消费,比如电脑、鼠标、键盘等等。不知道你们的消费习惯是什么样的,反正买一般的消费品我习惯去淘宝,而买电子设备比如电脑手机,我习惯去苏宁或者京东,感觉会放心一点。而苏宁和京东布局电竞行业,无形之中给自己打了一波最好的广告,一年的广告费用1000万,我想应该不算太贵吧,而且这是最精准的人群定位了,比什么大数据都好使。

  别以为我是在瞎说,其实5月18号的时候,京东就与中国最老牌的职业电子竞技俱乐部LGD-Gaming正式达成合作意向,双方将整合在各自领域的品牌和优势资源,在京东战队定制化产品、俱乐部电商渠道拓展、电竞周边产品内容推广等多方面通力合作,一起推动电商与电竞强IP的合体和共赢!如今,又收购了QG战队,可以说是多角度,全方位布局电竞行业。

  最后,我还想说一句,苏宁京东都搞了战队了,这马云爸爸难道不打算也来凑个热闹,弄一个电竞三足鼎立!
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