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【财经夜听】他用一场“豪赌”,换来了让中国农民都用得起“贵族肥料”

中金在线财经夜听 2017-10-09 22:12:05
音频内容
  我在这里,不等风来,不等雨,只为等你。你无须开口,我会带着故事,走向你。财经夜听,听我说故事。

  听众朋友们晚上好,现在是北京时间晚上十点整,欢迎收听今天的财经夜听,我是夏静。

  今天的节目,我们将继续说欧美国家再次掀起“施肥技术的一次革命”——缓控释肥之后的故事。

  虽然已是世界最大的化肥生产国和消费国,但中国化肥产业却长期大而不强。化肥的养分利用率低,直接导致施肥量增加。全球化肥施用的平均水平是每亩8公斤,到了我国却变成了21.9公斤。不但造成资源浪费,也给耕地造成严重污染,并间接加速了温室效应。

  发展出自己的缓控释肥则能在很大程度上解决这些问题。

  看到问题,也看到了机会的金正大于是再当先驱,果断决定向缓控释肥的高峰攀登。

  这又是一次更大的考验。

  让纸面技术实现规模化生产,需要实验的次数不可预知,相应投入少则数千万,多则上亿。金正大当时年利润也就2000万左右,等于未来几年都白干,还未必能有结果。

  但对新产品的渴望打败了顾虑,没有冒险何来突破?

  2004年底,金正大引进山东农业大学缓控释肥专利技术,自主设计、安装了国内第一条规模化生产线,开启了一场“豪赌”。

  为了做出那一层起抑制作用的包膜,金正大一吨又一吨的化肥扔进去,产出的是一堆又一堆的废料。才几个月,废料就达3000多吨,货值800多万元。

  如此坚持了一年,2006年农历正月初八,金正大赌赢了。

  其他人还沉浸在春节的余热中时,金正大已经运转起了中国第一条年产30万吨的缓控释肥生产线。

  这不只是金正大的突破,更是中国化肥产业的突破。国内企业首次打破垄断,依靠自主创新达到了化肥行业世界领先水平,且生产成本只有国外的一半。

  这条生产线的出现,不仅让中国农民用得起“贵族肥料”,也动摇了国外“霸王”企业的定价权。

  此后3年内,金正大一鼓作气,在沂蒙山区建成了年产100万吨的缓控释肥生产线,成为全球规模最大的缓控释肥生产基地。

  一边享受着因创新产品带来的高附加值,一边用创新精神锻造着品牌价值,金正大此前所有的投入和艰辛,都转化成了丰厚的回报。

  此后,创新成了金正大永恒的发展驱动。

  通过产、学、研结合,他们不断集聚全行业最优质的创新资源,针对农业现代化发展需要,开发出水溶肥、叶面肥、微生物肥、土壤调理剂等覆盖作物生长所需的全系创新产品。

  这些创新,为金正大积累了大量自主知识产权,也让其在一轮又一轮大浪淘沙中翘首挺立,成为全国复合肥行业的标杆和领军企业。

  他们先后起草、参与了《缓释肥料》国家标准和《控释肥料》行业标准等19项标准的制定,为引领行业健康发展发挥了最大价值。

  2009年,科技部批准依托金正大筹建国家缓控释肥工程技术研究中心,这是行业唯一的国家创新平台。

  2009年和2012年,金正大两次荣获缓控释肥领域的国家科技进步二等奖。

  2010年,金正大以市场占有率第一名的成绩登陆深圳交易所,成为中国缓控释肥领域第一股,募集资金15亿元。

  在资本助力下,金正大如虎添翼,将触角延伸到国内、国外更多地域。

  于国内,集团在安徽、河南、辽宁、贵州、新疆等全国农业重镇建立生产基地,实现就地产供销。

  于国外,集团在以色列、美国、德国等国家,与高校和龙头企业联合建立研发中心,融智、融创、融才;同时也在澳大利亚、挪威、以色列、德国、荷兰等地设立分支机构,开拓海外市场。

  一系列举措为金正大长远发展筑牢了基石,其复合肥产销量连续8年全国第一,即使在产能过剩、大量企业倒闭的逆市中,也依然保持增长。

  今年上半年,集团的业绩再一次刷新历史,在同行业企业业绩普遍下滑的情况下,金正大营业收入和净利润双增长,营收达124.75亿元,净利润高达7.94亿元。缓控释肥的成功突破,让中国摘掉了只能生产低端化肥的落后帽子,跻身高端肥料行列,但是,金正大还有更大的目标,那么这个目标是什么呢?明天的节目,我们将继续说这个故事。

  好了,今天的财经夜听,我们就聊到这里。财经夜听,伴你好梦,晚安。想要了解更多,可在各大视频网站搜索中金在线视听,更多精彩的财经节目在等着你。
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