我在这里，不等风来，不等雨，只为等你。你无须开口，我会带着故事，走向你。财经夜听，听我说故事。

　　听众朋友们晚上好，现在是北京时间晚上十点整，欢迎收听今天的财经夜听，我是夏静。

　　从“又傻又天真”的前台接待，到“最励志、最具传奇色彩合伙人”，她就是阿里版的“杜拉拉”——童文红。

　　童文红在阿里巴巴的第一份职位是前台接待，去阿里时，童文红已经30多岁了、不懂专业、没有背景的童文红完全靠自己的努力，在平凡的岗位做出了不平凡的业绩，一步一步成长为阿里核心高管。2014年阿里上市时，童文红成为阿里首批27位合伙人之一，同时也是马云背后9位亿万富豪级的女性合伙人之一。童文红的经历堪称传奇。

　　曾做过7年物资贸易的童文红，2000年加入阿里担任前台，当时的工号是116。那时，童文红的认真细致、主动积极给很多同事留下了深刻的印象：她会把沪杭之间铁路车次时间表发给常去上海出差的同事，夏天到了主动安排咖啡吧进一些冷饮，帮打电话找客服的客户解答一些基本疑问……

　　前台做了一年多，童文红调到客户支持部。3个月后，领导找她谈话，问她愿不愿回行政部做行政经理。当时，童文红内心一紧：“过去和他们是同事，而自己是前台，职务比他们低，现在要带这个团队，是非常大的挑战。”

　　一番仔细的考虑过后，童文红决定接受这个挑战。

　　童文红在行政部的几年里，打过几场硬仗。第一场硬仗是行政支持第一届西湖论剑。童文红说，整个过程就像操办婚礼，变化多，压力大。好在团队给了她很大支持，终于完成了任务。之后，无论是西湖论剑还是网商大会，童文红都可以坦然应对了。

　　第二场硬仗是装修创业大厦。童文红边干边学，学会了控制项目进度和质量，所有的浑水摸鱼都被揪了出来。第三场硬仗是非典。童文红要负责和领导沟通汇报、负责和保安联络、负责紧急疏散设备安装、负责安慰处理部门里发烧的人。

　　几场硬仗打下来，童文红成长了，也成熟了。2005年员工大会，童文红终于得到了期待已久的“五年陈”戒指。她在5年感言里说：“在阿里巴巴的5年让自己学到了很多东西，这会让自己终身受益……”

　　2013年5月，阿里联合银泰、顺丰、“三通一达”等成立菜鸟网络，马云亲自任董事长，童文红则以阿里资深副总裁的身份兼任菜鸟网络首席运营官，独当一面代表阿里操盘菜鸟网络。

　　在任菜鸟网络负责人之际，童文红提出了“菜鸟绝不做快递，菜鸟不会买一辆货车，菜鸟也不会雇佣一个快递员”等颇具创新的口号。对此，有媒体援引阿里员工对童文红的评价是：气场很大，很真实。

　　时至今日，当初的前台已经成为了身价过亿的阿里巴巴合伙人，是坚持和努力成就了今天的阿里传奇人物童文红。对此，童文红有着自己的经验：那就是一个要成长，要成功就千万别计较，人生的成功在于一生，而不在于一时。其实，影响一个人能否当老板，关键要点不在于学历的高低，不在于工作时间的长短，而在于这个员工是否有老板的思维观念。一个具有老板思维的员工会关心企业利益，控制企业成本，提高企业效益，承担企业责任。正是这样的思维，让童文红脱颖而出，从无到有，从阿里前台到集团副总裁。

　　财经夜听，伴你好梦，晚安。