我在这里，不等风来，不等雨，只为等你。你无须开口，我会带着故事，走向你。财经夜听，听我说故事。

　　听众朋友们晚上好，现在是北京时间晚上十点整，欢迎收听今天的财经夜听，我是觉晓。

　　“360行，行行出状元。”放眼商海，不仅行行有状元，而且相同的行业，也能找出不少值得称道的财富大佬。今天的节目，我们要来介绍的是服装行业的一位大佬——七匹狼实业股份有限股市董事长周少雄。作为福建服装行业的领军人物，熟悉周少雄的人都习惯称他为“周董”，或是“狼王”。

　　周少雄曾在新华书店工作，所以相对众多“闽南草根”企业家来说，周少雄是个文化人，也是第一个在福建男装行业里做起品牌文化的经营者。

　　周少雄最初的创业想法遭到父母的强烈反对，因为在新华书店工作，这在当时的农村可都算得上是金饭碗。但是周少雄还是抱着“出去闯闯，总不至于饿死”的念头，丢掉金饭碗创业，起初，做面料贸易，因为没有经验，没赚到什么钱。几年的生意经历，周少雄跑遍了大半个中国，吃够了苦头，终于攒下一笔钱。

　　在经营中，周少雄发现，当地的服装与海外那些胸前绣有商标的服装价格反差很大。为什么不能靠自己的力量创出一个国产品牌呢？于是，周家三兄弟和另外4个年轻人坐在一起，琢磨起海外那些各种各样图形图案的品牌来。经过一番激烈的争论，最后选定了——狼！因为狼是非常有团队精神的动物，具有机灵敏捷、勇往直前的个性，而这些都是企业创业成功不可缺少的素质。

　　1990年，七匹狼成立，周少雄与他的同伴们发誓：为了共同的未来，大家一定要像狼一样，精诚团结，创出一流的牌子。

　　回首创业路，周少雄有很多感慨。“七匹狼一出来，在当时上海第一百货商场一炮打响，在上海市火了一把。”但好景不长，名气刚一起来的七匹狼很快引来了一些仿冒的七匹狼，七匹狼收益受到不小的影响。为了反击，七匹狼收集了一些证据，举行了新闻发布会，运用媒体的力量，最后把坏事变成了好事，因此七匹狼的品牌也获得了很大的发展。

　　一波刚平一波又起。假冒问题刚解决，七匹狼又遇上了行业扩张问题。如果说上一次是成功的防守反击，这一次可以说是致命一击。

　　1993年前后七匹狼企业成长得很好，于是贷款到房地产等领域进行了大量投资。结果投资失控，又遭遇国家宏观调控，银行的贷款要收回，七匹狼一下陷入绝境。

　　为了度过困境，七匹狼又回到了最擅长的服装领域，全力冲刺。1995年，为了摆脱七匹狼由于投资不善出现的困境，周少雄重新审视了市场的切入点，他创新营销思路，最早推行专卖店营销和代理制商业模式，开创了服装行业渠道营销模式先河，渡过难关后的七匹狼发展顺风顺水。

　　不过时间来到2014年时，当七匹狼的2013年年报披露后，业界一片哗然：营业收入下降两层；净利润下降三层。外界的负面报道扑面而来，媒体纷纷以“业绩首度下滑”作为标题，关注七匹狼过去一年的表现。而七匹狼也是动作频频，似乎已经做好了变革的准备。周少雄对此回应，2013年的挫折正好为七匹狼提供了一次机会，可以放下以前的包袱，试错，反省，总结，直至找到更好的机会。“二次创业”，是周少雄一直在倡导的，这不仅是一种精神与心态，更需要实际去落实。

　　事实也是如此。从2010年开始，七匹狼释放自我改革信号之后，便接连有大动作，可见其决心和勇气。一番改革过后，2017年一季度，七匹狼业绩企稳,收入、净利润都开始出现触底反弹趋势，一季报收入增长近百分之十四,归母净利润也提升近百分之十。正如周少雄所说的，敢走夜路,才是一匹真正的狼。

　　财经夜听，伴你好梦，晚安。